“理想很美好，现实很骨感”这句话小编感觉也很适合用在办公室装修方面，很多BOSS对于自己新装修的办公室都很期待，但＊终结果都或多或少有点落差，但是为了减少这种落差感，这就需要找到很强的设计装修团队，首先要有完善的办公室设计装修方案，严格按照方案执行，过程没有问题，装修出来的结果就不会相差很的大。今天领企办公室设计给出三条办公室装修标准流程。

流程1、制定科学施工方案

很多装修公司往往会在前期报出一个符合预期的施工进度计划，但是在实际的装修过程中，却还是会因为各种原因迟迟不开工、不能按时完工，＊终延误工期真是导致工程烂尾。

影响工程周期的因素很多，一般来说，项目面积、装修实际复杂程度、装修预算、装修需求差异、装修风格、天气因素等，都是影响＊终施工进度的因素。在施工进程中，要尽量双方相互合作，避免不必要的争端所导致的工程延误。

流程2、标准化施工

办公空间的装修，要考虑的问题很多，如装修材料是否环保、装修材料价格是否透明、施工品质是否能够保障、装修过程增项问题等等。通过标准化施工的建立，可以提供更高品质的装修。

标准化施工一般包括设计标准化、材料标准化、报价标准化、施工标准化和服务标准化。

要想做到材料标准化，我们建议选择健康材料、环保材料、新型材料和装配式建筑材料。健康材料不仅有利于加快工程进度，节约人力成本，更是对企业及员工有着长久裨益。身处绿色、无污染的办公环境中，相信你的工作激情也会大大提升。

要想确保施工进度，一定要制定科学的施工方案，确保整个施工进度是符合实际情况的。在制定科学施工方案的工程中，需要甲乙双方甚至多方共同协商，大家共同协调，配合项目顺利进行。

施工进度计划对工期起着主导性作用，能够保障项目开启后，施工活动正常、有序、科学、高效进行。优秀的施工进度计划基本能够保证办公室装修施工的连续性和均衡性，有效率的团队能够保证在规定期限内按时交工甚至提前完工。

办公室装修施工一般分为四个阶段开展工作，施工进场阶段、水电工程阶段、泥木工设计阶段和油漆施工阶段。实在是装修工期紧张的情况下，可以进行“交叉作业”，在互不干扰的情况下同步进行，可以确保进度。

流程3、做好工程验收

做到装修工程标准化，又能有科学的施工方案保障工期，一般情况下工程是没有什么大问题了，但是还是少了重要的一步。在施工过程中，难免会遇到突发或紧急情况，工程的验收是不得不做的，不要因为找到了优秀的团队，做好了工程进度计划，就可以高枕无忧了，不做好工程验收，后期出现问题都没法儿说理去！

在办公室装修施工过程中，要经过现场交底、展柜制作材料验收、中期验收、尾期验收四个阶段。验收过程中发现任何问题都可以直接与施工团队取得联系，设法改进或弥补。